Rendre ses réunions dynamiques et productives de résultats

Animez des réunions motivantes pour vos collaborateurs et suivies d’actions efficaces

Techniques issues du Management Participatif
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Public cible
Tout collaborateur amené à animer ou participer à des réunions
Compétences visées
  •  Appropriez-vous une technique de conduite de réunion concrète, facilement exploitable dans son métier au quotidien et efficace ; issue des techniques du management participatif
  • Préparez efficacement votre réunion, facteur clé de réussite. Définir les points à travailler, le thème, les objectifs et les enjeux afin de choisir la méthode de travail et la technique d’animation adaptées
  • Prenez en main votre groupe dès le démarrage de votre réunion : énoncez l’objet, plantez le décor, exprimez des objectifs clairs, immédiats et futurs
  •  Adoptez les méthodes facilitant la communication et le travail de groupe : faire participer, écouter, questionner, recentrer, traiter les objections, faire adhérer, créer la cohésion du groupe
  • Terminez votre réunion pour qu’elle soit suivie de résultats en s’assurant des engagements pris, du plan d’action et de son suivi
Formation basée sur des cas pratiques et des exercices ciblés concrets
  •  Atelier Initial « Ice Breaking » permettant de créer un cadre convivial et propice à l’échange, identifier les attentes de chacun ainsi que les enjeux et les objectifs du stage
  •  Cas pratiques et feed-back personnalisés permettant aux participants de mettre en application les techniques de conduite de réunion sur chaque étape de la réunion (préparation, animation, clôture, suivi et bilan), valider ainsi ses acquis, identifier ses points de progression et mettre en place un plan d’actions
  • Partages d’expérience et analyses de situations vécues des participants, mise en place de petits groupes de travail à la recherche de solutions adéquates, mise en commun et débriefing
  • Bilan personnalisé et prise d’engagements par chaque stagiaire (plan d’action)
Méthode 
  • Mises en situations réelles et concrètes des cas vécus par les participants afin de travailler sur les difficultés quotidiennes de leur métier
  • Mise en place dans l’action des méthodes et techniques par le biais d’exercices ciblés interactifs
  •  Feed-back personnalisés auprès de chaque participant
Outils
  •  Méthode de communication : « Ecoute Active »
  •  Fixation d’objectifs « SMART, CQQCOQP »
  •  « Les étapes clés de la conduite de réunion »
  •  Méthode de feed-back, astuces mémo techniques
Profil du Formateur
Les formateurs en charge de l’animation de cette formation sont généralement des:
  • Dirigeants d’entreprise
  • Consultants-formateurs experts en développement des potentiels managériaux et accompagnateurs de dirigeants d’entreprise
Infos supplémentaires:
Durée: 2 jours
Mode d’apprentissage: Présentiel
Lieu : Au sein de votre entreprise/ Dans nos locaux/ Sur nos sites partenaires (plus de 40 villes en France)
Contactez nous au 01 46 04 57 32 pour obtenir plus d’informations.